Повышение личной эффективности

Развитие системного мышления

Среда, в которой современный руководитель вынужден принимать решения, существенно изменилась. Традиционные методы сбора и анализа информации, осмысления происходящего и прогнозирования будущего, выявления и оценки рисков уже неэффективны.
В этих условиях системное мышление является незаменимым навыком, позволяющим объективно анализировать происходящие в организации процессы, и принимать верные управленческие решения.
На тренинге вы получите инструменты системного подхода к решению сложных организационных и управленческих задач, что позволит выходить за рамки конкретной проблемной ситуации с целью поиска наиболее эффективных решений.

Добавить в корзину





Для кого

Линейные руководители и руководители среднего звена

Чему вы научитесь

  • Правильно формулировать проблему
  • Выходить за рамки проблемной ситуации с целью поиска оптимального решения
  • Выявлять корневую причину сложной проблемной ситуации
  • Достраивать картину мира в условиях дефицита информации
  • Строить макропрогнозы на основе микроинформации
  • Учитывать долгосрочные и неочевидные последствия принятых решений
  • Мыслить вариативно и всесторонне оценивать ситуации, проекты
  • Находить возможности и превращать их в сильные стороны
  • Строить ментальные карты при решении творческих задач
  • Выстраивать эффективное взаимодействие со стейкхолдерами

Преподаватели

Максим Киселев

Когда

09.11.2022 - 10.11.2022

Учебных часов

9

Цена курса за одного участника

29950 руб.

Формат обучения

очно

Содержание

  • Типы мышления: интуитивное, аналитическое и системное
  • Системное мышление: определение, область применения и преимущества
  • Упражнение в группах: ментальные привычки системно-мыслящего человека
  • Понятие “система” и свойства сложных систем
  • Сложные системы как причина возникновения сложных проблем
  • Правила формулирования сложных проблем
  • Упражнение в группах: правильно формулируем проблему
  • Корневые причины и псевдопричины
  • Проблемный граф как инструмент поиска корневых причин проблемных ситуаций
  • Упражнение в группах: поиск корневой причины на кейсах участников
  • Метод Ферми как инструмент достраивания картины мира в условиях дефицита информации
  • Упражнение в группах: отработка метода Ферми на кейсах участников
  • Всесторонний взгляд на проблему – описание технологии
  • Упражнение в группах: оценка рисков, поиск возможностей и превращение возможностей в сильные стороны
  • Анализ слабых сигналов – описание технологии и область применения
  • Упражнение в группах: прогнозирование макротрендов на основе микроинформации
  • Особенности творческих задач
  • Ментальные карты как инструмент решения творческих задач
  • Упражнение в группах – построение ментальной карты творческой задачи (на кейсах участников)
Матрица стейкхолдеров
Упражнение в группах: тактики и стратегии работы со стейкхолдерами
Упражнение в группах – работа со стейкхолдерами на кейсах участников







Сертификат

Документ об окончании

Когда мудрец показывает на луну, глупец смотрит на его палец

Бернар Вербер, современный французский писатель, философ.


Отзывы

                                        
                        


Материал программы обучения подавался в доступной форме, информация была интересная и полезная



Интересная и эффективная программа



Данная программа полезна для использования в работе и полученная информация будет применена в дальнейшем на практике