Для кого
Для руководителей государственных медицинских организаций, государственных гражданских служащих города Москвы, замещающих должности категории руководителей в органах управления здравоохранением, а также лиц, включенных в кадровый резерв для замещения указанных должностей
Чему вы научитесь
- Организовывать взаимодействия с внешней средой (другими государственными и муниципальными органами, организациями, гражданами)
- Применять нормы законодательства, нормативно-правовых процедур в административной деятельности, в том числе готовить проекты нормативно-правовых актов, их технико-экономическое обоснование; осуществлять оптимизацию деловых процессов, ведение документооборота и деловой переписки с гражданами и внешними организациями, в том числе на иностранном языке
- Формировать базы данных, оценку их полноты и качества, применение этих данных для экспертной оценки реальных управленческих ситуаций
- Консультировать государственных, некоммерческих и хозяйственные организации
- Осуществлять анализ деятельности организации и на основе оценки показателей ее работы и принимать необходимые меры по улучшению форм и методов работы
- Составлять прогнозы развития организаций, учреждений и отдельных отраслей и предприятий, регионов (с учетом имеющихся социальных, экологических проблем, соблюдения требований безопасности)
- Развивать пациенториентированную культуру в медицинской организации; разрабатывать стратегию развития медицинской организации и управлять изменениями
Преподаватели
Программу ведет высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав МГУУ Правительства Москвы и ведущих медицинских вузов столицы, руководители органов управления здравоохранением и медицинских учреждений столичного мегаполиса, зарубежные эксперты-практики
Когда
18.04.2023-18.04.2025
Учебных часов
2230
Цена курса за одного участника
583024 руб.
Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой
квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об
опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть
допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее
образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после
получения диплома об образовании.
Содержание
Особенности программы
- развитие личностного потенциала слушателей;
- программа включает 6 учебных модулей и 44 учебных дисциплины;
- использование передового опыта и разработок в сфере здравоохранения;
- междисциплинарный подход и модульный принцип построения программы;
- международная стажировка форма обучения: вечерняя (занятия 2 раза в неделю);
- реализация программы высокопрофессиональной командой преподавателей с участием зарубежных экспертов;
- возможность практического применения знаний при решении существующих управленческих и профессиональных задач;
- применение современных образовательных технологий: тренинги, мастер-классы, case-study; проведение исследовательской и аналитической работы.
Ключевые дисциплины программы:
Дисциплины по государственному и муниципальному управлению:- «Сравнительное государственное управление»;
- «Стратегическое и операционное управление»;
- «Проектное управление в здраовохранении»;
- «Теория организации и организационное управление» и др.
- «Предпринимательская деятельность в здравоохранении»;
- «Медицинский маркетинг»;
- «Клиентоориентированность в медицинской организации»;
- «Государственно-частное партнерство»;
- «Управление финансами организации»;
- «Управление рисками в медицинской организации»;
- «Управление изменениями»;
- «Пациентоориентированная культура медицинской организации»;
- «Стратегический менеджмент в медицинской организации»;
- «Бережливое управление в здравоохранении»;
- «Проектное управление в медицинской организации».
- «Лидерство и командообразование»;
- «Управление конфликтами»;
- «Обратная связь и развитие подчиненных»;
- «Публичные выступления»;
- «Эффективные деловые коммуникации»;
- «Нематериальная мотивация сотрудников»;
- «Типология личности»;
- «Эмоциональный интеллект в работе руководителя» и др.
Диплом о профессиональной переподготовке
Документ об окончании
“
Мы разрабатываем программы, которые помогают развивать главные компетенции руководителя: лидерство, деловые коммуникации, управление изменениями и проектами, эмоциональный интеллект, стратегическое мышление. Особый акцент мы делаем на том, чтобы руководитель понимал и знал, как формировать пациентоориентированную корпоративную культуру. В совокупности это способствует модернизации и динамичному развитию сложнейшей системы здравоохранения Москвы
Константин Царанов, директор Центра развития здравоохранения и социальной сферы
”
Отзывы
Главное, что мы формируем знания на базе тех проблем, что происходят в нашей отрасли
Процесс обучения построен таким образом, что в него вовлечены все обучающиеся, занятия проходят интересно, в виде решения задач, ситуаций, это для прикладной работы очень важно
Такое сочетание обучения по программе МРА и ежедневые задачиспособствует росту развития руководителя