Социальная и другие сферы городского управления

Специалист по государственному и муниципальному управлению – Master of Public Administration (МРА). Специализация «Управление в здравоохранении»

Подготовка нового поколения руководителей, способных комплексно решать задачи охраны здоровья населения, разрабатывать пациентоориентированную стратегию развития медицинской организации, формировать команду профессионалов, эффективно внедрять и использовать новейшие управленческие навыки, внедрение стратегии развития медицинской организации.

Записаться на курс





Для кого

Для руководителей государственных медицинских организаций, государственных гражданских служащих города Москвы, замещающих должности категории руководителей в органах управления здравоохранением, а также лиц, включенных в кадровый резерв для замещения указанных должностей

Чему вы научитесь

  • Организовывать взаимодействия с внешней средой (другими государственными и муниципальными органами, организациями, гражданами)
  • Применять нормы законодательства, нормативно-правовых процедур в административной деятельности, в том числе готовить проекты нормативно-правовых актов, их технико-экономическое обоснование; осуществлять оптимизацию деловых процессов, ведение документооборота и деловой переписки с гражданами и внешними организациями, в том числе на иностранном языке
  • Формировать базы данных, оценку их полноты и качества, применение этих данных для экспертной оценки реальных управленческих ситуаций
  • Консультировать государственных, некоммерческих и хозяйственные организации
  • Осуществлять анализ деятельности организации и на основе оценки показателей ее работы и принимать необходимые меры по улучшению форм и методов работы
  • Составлять прогнозы развития организаций, учреждений и отдельных отраслей и предприятий, регионов (с учетом имеющихся социальных, экологических проблем, соблюдения требований безопасности)
  • Развивать пациенториентированную культуру в медицинской организации; разрабатывать стратегию развития медицинской организации и управлять изменениями

Преподаватели

Программу ведет высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав МГУУ Правительства Москвы и ведущих медицинских вузов столицы, руководители органов управления здравоохранением и медицинских учреждений столичного мегаполиса, зарубежные эксперты-практики

Когда

открытая дата

Учебных часов

2230

Цена курса за одного участника

583024 руб.

Формат обучения

очно-заочно

Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после получения диплома об образовании.

Содержание

Особенности программы

  • развитие личностного потенциала слушателей;
  • программа включает 6 учебных модулей и 44 учебных дисциплины;
  • использование передового опыта и разработок в сфере здравоохранения;
  • междисциплинарный подход и модульный принцип построения программы;
  • международная стажировка форма обучения: вечерняя (занятия 2 раза в неделю);
  • реализация программы высокопрофессиональной командой преподавателей с участием зарубежных экспертов;
  • возможность практического применения знаний при решении существующих управленческих и профессиональных задач;
  • применение современных образовательных технологий: тренинги, мастер-классы, case-study; проведение исследовательской и аналитической работы.

Ключевые дисциплины программы:

Дисциплины по государственному и муниципальному управлению:
  • «Сравнительное государственное управление»;
  • «Стратегическое и операционное управление»;
  • «Проектное управление в здраовохранении»;
  • «Теория организации и организационное управление» и др.
Дисциплины по управлению медицинской организацией:
  • «Предпринимательская деятельность в здравоохранении»;
  • «Медицинский маркетинг»;
  • «Клиентоориентированность в медицинской организации»;
  • «Государственно-частное партнерство»;
  • «Управление финансами организации»;
  • «Управление рисками в медицинской организации»;
  • «Управление изменениями»;
  • «Пациентоориентированная культура медицинской организации»;
  • «Стратегический менеджмент в медицинской организации»;
  • «Бережливое управление в здравоохранении»;
  • «Проектное управление в медицинской организации».
Дисциплины по развитию личной эффективности:
  • «Лидерство и командообразование»;
  • «Управление конфликтами»;
  • «Обратная связь и развитие подчиненных»;
  • «Публичные выступления»;
  • «Эффективные деловые коммуникации»;
  • «Нематериальная мотивация сотрудников»;
  • «Типология личности»;
  • «Эмоциональный интеллект в работе руководителя» и др.







Диплом о профессиональной переподготовке

Документ об окончании

Мы разрабатываем программы, которые помогают развивать главные компетенции руководителя: лидерство, деловые коммуникации, управление изменениями и проектами, эмоциональный интеллект, стратегическое мышление. Особый акцент мы делаем на том, чтобы руководитель понимал и знал, как формировать пациентоориентированную корпоративную культуру. В совокупности это способствует модернизации и динамичному развитию сложнейшей системы здравоохранения Москвы

Константин Царанов, директор Центра развития здравоохранения и социальной сферы


Отзывы

                                        
                        


Главное, что мы формируем знания на базе тех проблем, что происходят в нашей отрасли



Процесс обучения построен таким образом, что в него вовлечены все обучающиеся, занятия проходят интересно, в виде решения задач, ситуаций, это для прикладной работы очень важно



Такое сочетание обучения по программе МРА и ежедневые задачиспособствует росту развития руководителя