Для кого
Для владельцев и руководителей частных медицинских учреждений; руководителей высшего управленческого звена медицинских организаций.Менеджеров частных клиник и для тех, кто решил открыть собственное дело в сфере здравоохранения
Чему вы научитесь
- Проводить управленческую диагностику медицинской организации
- Разрабатывать и оптимизировать бизнес-процессы медицинской организации
- Вырабатывать систему мероприятий, позволяющих увеличить доходность частных медицинских организаций
- Проводить анализ рынка, ассортимента реализуемых услуг, позиционировать свой бизнес в конкурентном поле
- Создавать эффективную информационную систему в клинике
- Выбирать выгодную стратегию развития частной медицинской организации
- Эффективно оценивать финансовую деятельность медицинского учреждения
Преподаватели
Реализация программы нацелена на высокое качество подготовки слушателей, которое обеспечивается высококвалифицированным преподавательским составом. В реализации программы участвуют лучшие тренеры и преподаватели Университета, ведущих вузов Москвы, специалисты и руководители ведущих клиник, эксперты Европейского Медицинского Центра, Центр «Мать и дитя», ИНВИТРО, АО «Медицина», АО «Ильинская больница», GMS CLINIC, клиники доказательной медицины «Рассвет» на Красной Пресне, консультанты по управлению, наиболее опытные и квалифицированные эксперты-практики. Проводятся совместные занятия с Инновационным центром «Сколково»
Когда
с 24 октября 2023
Учебных часов
1142
Цена курса за одного участника
395000 руб.
Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой
квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об
опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть
допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее
образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после
получения диплома об образовании.
Содержание
- блок специальных дисциплин поэкономики:формируют глубокие знания закономерностей развития современной экономики и общих принципов поведения медицинских организаций в условиях рынка, умения оценивать и прогнозировать макроэкономическую динамику для разработки адекватной стратегии развития фирмы;
- блок специальных дисциплин поменеджменту:знакомство слушателей с кругом основных понятий, принципов и проблем современного менеджмента; формируются основы компетенций по построению и развитию организаций в соответствии со сформулированными стратегиями, формируется у слушателей системное видение решения стратегических и тактических проблем клиники, рубежей долгосрочной и среднесрочной стратегий клиники, результативного клиники в реальном масштабе времени.Знакомство с теорией операционного управления, бизнес-инжиниринга, основными стандартами в этой области, лучшей практикой российских и зарубежных компаний. Дается слушателям навыки разработки и оценки управленческих решений, формируется представление о процессе принятия решения.Знакомство слушателей с основами современной методологией управления проектами;
- дисциплина по праву: дается правильное представление о действии правового механизма в сфере бизнеса; изучаются и оцениваются правовые риски принимаемых в практической деятельности решений.
- блок специальных дисциплин по маркетингу: даются системные знания основных понятий и моделей, лежащих в основе теории и практики маркетинга, а также показывается их взаимосвязь и взаимодействие в процессе принятия управленческих решений клиники, раскрываются понятия и принципы создания и функционирования системы маркетинга клиники, а также ее основных обеспечивающих подсистем: организации, планирования, финансирования и контроля. Понятие ценообразования как эффективного рычага максимизации прибыли клиники. Формирование систем умений и навыков, позволяющих обеспечить создание успешных коммуникационных маркетинговых кампаний. Развитие навыков управления маркетинговыми активностями при реализации услуг в сети интернет. Знакомство слушателей с методикой оценки системы продаж услуг, даются инструменты анализа системы продаж и методы ее корректировки;
- блок специальных дисциплин по финансам: дается системное мышление в области финансов, понимания механизма функционирования финансовых рынков, умения разрабатывать и внедрять оптимальную финансовую модель для эффективного и устойчивого развития медицинского бизнеса, успешная практическая модель реализации финансовой стратегии клиники в современных рыночных условиях. Слушатели овладевают методиками и практическими приемами финансово-экономического анализа деятельности клиники для обоснования управленческих решений, обеспечивающих повышение эффективности бизнеса. Даются навыки использования количественных методов для повышения скорости и эффективности принимаемых решений.
- блок специальных дисциплин по лидерству и командообразованию: позволяет познакомить слушателей с особенностями поведения людей в организации, сформировать навыки эффективного взаимодействия и управления сотрудниками в современной организации, даются умения работать в группах, организовывать свое время, проводить самоанализ и самоменеджмент, осуществлять эффективные коммуникации, деловую переписку, владеть искусством презентации и ведения переговоров;
- блок специальных дисциплин по управлению человеческими ресурсами: дает слушателям четкое концептуальное и системное представление обо всех аспектах управления человеческими ресурсами, о связи управления человеческими ресурсами и бизнеса организации, об особенностях зарубежного и российского подхода к управлению человеческими ресурсами;, изучается подход к различным аспектам УЧР исходя из особенностей корпоративной культуры и стратегии медицинской организации, обосновывать выбранный подход с использованием изученной теории и практики познакомить слушателей с особенностями поведения людей в организации, сформировать навыки эффективного взаимодействия и управления сотрудниками в современной организации.
Диплом о профессиональной переподготовке
Документ об окончании
“
Учиться на этой программе нужно, чтобы быть руководителем, обладающим современными знаниями, умениями и навыками, которые позволят предоставить качественные медицинские услуги пациентам и создать систему эффективного управления клиникой.
”
Отзывы
С огромным удовольствием прошла программу. Очень полезна для людей, которые хотят развиваться и существующие интуитивные подходы в управлении медицинским бизнесом трансформировать в осознанные стратегические идеи и решения. Широкий охват знаний и замечательные душевные преподаватели. Рекомендую эту программу уже опытным руководителям. Сложение собственного опыта и индивидуальных кейсов с полученными знаниями усилят практикоориентированность программы. Конечно, вложение собственных усилий неизбежно для тех, кто хочет не только послушать, а и научиться применять новые знания и навыки в своей жизни. Увлекательные, радостные, дружественные 1,5 года. Появились новые замечательные друзья и коллеги! Практика в Барселоне – восторг! Спасибо организаторам этой практики.
Пасечная Валерия Георгиевна - Член правления ООО УК «МРТ-Эксперт»
Для меня обучение на программе MBA - самый лучший и интересный период в жизни! Спасибо прекрасным преподавателям! Вы даете такие знания, которые не только помогают в профессиональной деятельности, но и меняют изнутри, заставляют посмотреть на ситуацию и мир «другими глазами», расширяют сознание. И, конечно, великолепная организация обучения! Все четко, по существу, «без воды» и траты времени. Отдельная благодарность всему коллективу за приятную, теплую атмосферу, в которой учиться - одно удовольствие!
Юдина Марина Михайловна -Врач-дерматовенеролог, аллерголог Клиника дерматовенерологии и аллергологии-иммунологии ЕМС
Хочу отметить практическую пользу программы MBA в Здравоохранении. Процесс обучения построен таким образом, что на протяжении всего курса под чутким руководством высокопрофессиональных педагогов-экспертов слушатели имеют возможность разработать стратегию своей организации и выстроить бизнес-процессы в поддержку этой стратегии. Гармонично построенная программа обучения позволяет не только повысить профессиональные навыки управленца, но и soft-skills, ставшие неотъемлемым качеством современных ТОП-менеджеров.
Генеральный директор консалтингового агентства «Стратегия и управление» Михеева Оксана Васильевна