Здравоохранение

Специалист по государственному и муниципальному управлению – Master of Public Administration (МРА). Специализация «Управление отделением медицинской организации»

Программа подготовки нового поколения руководителей, способных комплексно решать задачи охраны здоровья населения, разрабатывать пациентоориентированную стратегию развития медицинской организации, формировать профессиональную команду, эффективно внедрять и использовать новейшие медицинские технологии

Записаться на курс





Для кого

Заместители руководителей и руководители подразделений медицинских организаций

Чему вы научитесь

  • Разрабатывать стратегию развития медицинской организации
  • Эффективно развивать проекты клиники
  • Использовать навыки психоэмоциональной защиты и саморегуляции при работе с клиентами
  • Управлять изменениями в медицинской организации
  • Повышать командную эффективность, а также и личную компетентность сотрудников медицинских организаций
  • Развивать организационные способности, умение мотивировать и развивать других

Преподаватели

Эксперты Департамента здравоохранения города Москвы, эксперты практики Росздравнадзора, практики по внедрению бережливых технологий, экономисты и практиктикующие юристы, преподаватели МГУУ Правительства Москвы

Когда

Уточняйте у оператора

Учебных часов

1040

Цена курса за одного участника

291512 руб.

Формат обучения

очно-заочно

Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после получения диплома об образовании.

Содержание

  • маркетинговые стратегии клиники;
  • менеджмент медицинской организации;
  • управление проектами в медицинской организации;
  • управление персоналом клиники: стратегия и тактика;
  • менеджмент качества и безопасности медицинской деятельности.
  • управление финансами отделения медицинской организации;
  • правовые основы работы отделения медицинской организации.
  • навыки публичных выступлений;
  • технологии делового общения в клинике;
  • управление конфликтами в медицинской организации;







Диплом о профессиональной переподготовке

Документ об окончании

Способность развивать команду профессионалов, разрабатывать операционные процессы и эффективно развивать проекты клиники– всё это является одними из ключевых аспектов для результативности деятельности медицинской организации.


Отзывы

                                        
                        


Для меня, самым полезным в программе был системный подход и информативность.Возможность оценить свою профпригоность; пообщаться с профессионалами и перенять их опыт; научиться оптимизировать и организовывать процесс с последующим внедрением в практику