Для кого
Руководители и заместители руководителей организаций культуры и искусства города Москвы, служащие, замещающие должности категории «руководители» в органах управления организациями культуры и искусства, а также лица, включённые в кадровый резерв для замещения указанных должностей, менеджеры
Чему вы научитесь
- Сформируете системное видение стратегии организации
- Научитесь современным подходам к управлению с помощью лучших российских и международных преподавателей-практиков
- Сможете эффективно управлять командой: правильно ставить задачи, обучать и оценивать результат
- Разберётесь, как грамотно планировать бюджет, оценивать источники дохода и ключевых затрат
- Научитесь мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
Преподаватели
Эксперты в своей деятельности, кандидаты и доктора наук, практики из государственной службы, руковолители учреждений культуры и бизнеса
Когда
Уточняйте у оператора
Учебных часов
1040
Цена курса за одного участника
291512 руб.
Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой
квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об
опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть
допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее
образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после
получения диплома об образовании.
Содержание
- принятие управленческих решений;
- маркетинг организации культуры и искусства;
- теория государственного и муниципального управления;
- общий менеджмент в организации культуры и искусства;
- операционный менеджмент в организации культуры и искусства;
- стратегический менеджмент в организации культуры и искусства.
- технологии делового общения;
- лидерство и командообразование;
- управление персоналом: стратегия и тактика;
- управление конфликтами в организации культуры и искусства;
- технологии презентации руководителя организации культуры и искусства;
- стресс-менеджмент в работе руководителя организации культуры и искусства;.
- самодиагностика, оценка и развитие личности руководителя организации культуры и искусства.
- правовые вопросы работы организации культуры и искусства;
- экономика и финансовое обеспечение организации культуры и искусства;
- информационно-аналитическое обеспечение организации культуры и искусства.
Диплом о профессиональной переподготовке
Документ об окончании
“
Значительные темпы роста населения продолжают сказываться на уровне жизни в городах по всему миру. Культурная инфраструктура этих городов должна быть приведена в соответствие с меняющимися потребностями, которые сопровождают эти демографические и технологические изменения. Все больше появляется примеров того, как, сотрудничая друг с другом, заинтересованные стороны успешно решают проблемы таких городов: сотрудничество различных культур и систем может во многих отношениях оказаться выгодным. Среди участников сотрудничества — органы власти, культурные институты, коммерческие предприятия и потребители. Мировые тенденции показывают, насколько плодотворным может быть стратегическое планирование и сотрудничество. Обучение на программе для руководителей культуры и искусства -это главный залог успеха в развитии современного города. В большинстве случаев неповторимый культурный облик, который создают руководители учреждений культуры и искусства со своими командами, становятся основой экономического развития города