Для кого
Руководители и заместители руководителей кадровых служб медицинских организаций
Чему вы научитесь
- Выявлять частые нарушения работодателями норм трудового права, брать ответственность за эти нарушения по трудовому законодательству и вырабатывать конструктивные предложения, направленные на снижение рисков работодателей
- Использовать современные методы управления персоналом и проводить мероприятия по их совершенствованию
- Понимание влияния структуры нравственных ценностей медицинского персонала на деятельность медицинской организации и качество оказания медицинской помощи и составление плана работы по развитию персонала
- Знание системы современных инструментов по подбору и оценке персонала и умение применять ее в практике
Преподаватели
Эксперты Департамента здравоохранения города Москвы, эксперты практики Росздравнадзора, Альфа-страхования, практики по внедрению бережливых технологий, экономисты и практики юристы, преподаватели МГУУ Правительства Москвы
Когда
11.04.2023-1.04.2024
Учебных часов
500
Цена курса за одного участника
98000 руб.
Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой
квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об
опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть
допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее
образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после
получения диплома об образовании.
Содержание
- нормативно-правовые основы организации кадровой работы в медицинской организации;
- правовые аспекты привлечение иностранных граждан на работу в медицинской организации;
- ответственность за нарушение трудового законодательства и иных нормативных актов, содержащих нормы трудового права;
- судебная практика по решению трудовых споров в медицинских организациях.
- организационно — распорядительные и информационно-справочные документы медицинской организации: состав, назначение, правила оформления;
- локальные нормативные акты: документальное оформление, назначение;
- документальное оформление движения кадров в медицинской организации;
- реорганизация и оптимизация медицинской организации: правила оформления документации;
- организация и ведение военно-учетного стола в медицинской организации;
- экспертиза и архивное хранение кадровых документов.
- организация электронного документооборота и использование информационных технологий в кадровой работе медицинской организации;
- значение подсистемы «Кадровый учет и штаты» ЕМИАС в кадровом делопроизводстве медицинской организации.
- нормативно-правовые основы охраны труда в медицинской организации;
- общие правила поведения сотрудников, средства предупреждения развития профессиональных заболеваний, несчастных случаев, травматизма;
- порядок проведения специальной оценки вредных и (или) опасных производственных факторов и работ в медицинской организации;
- порядок документального оформления и расследования профессиональных заболеваний и несчастных случаев.
- кадровая политика и кадровая стратегия медицинской организации;
- профессиональные стандарты в здравоохранении: особенности применения в медицинских организациях;
- поиск, привлечение, отбор и оценка персонала медицинской организации;
- формирование кадрового резерва медицинской организации
- развитие, обучение сотрудников медицинской организации: аттестация, сертификация, повышение квалификации и профессиональная переподготовка, допуск к медицинской деятельности иностранных граждан.
- мотивация персонала медицинской организации;
- эффективный контракт: критерии оценки и показатели эффективности;
- социальная политика в медицинской организации: услуги, льготы, дополнительные выплаты сотрудникам;
- порядок оформления страховых выплат и отпусков сотрудникам медицинской организации;
- управление конфликтами в медицинской организации.
Диплом о профессиональной переподготовке
Документ об окончании
“
Основой любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. Напервом месте– люди. До тех пор, пока у вас не будет хорошей команды, вам мало что удастся сделать с двумя остальными аспектами
Ли Якокка
”
Отзывы
Программа была очень полезной, информативной, всесторонне охватила все аспекты кадровой политики медучреждения, начиная от документооборота и заканчивая корпоративной культурой. Огромное спасибо всем преподавателям – профессионалам своего дела. Спасибо организаторам программы и всем, кто был с нами, весь этот год
Программа была очень насыщенной и полезной, и каждый смог почерпнуть для себя массу полезной информации и систематизировать ее. Кроме того, огромным плюсом обучения стала возможность познакомиться и пообщаться с коллегами из других медицинских организаций и убедиться, что «есть много людей, с которыми мы мыслим в одном направлении