Здравоохранение

Управление персоналом медицинской организации

Подготовка руководителей кадровых служб для обеспечения медицинских организаций сотрудниками, способными выполнять возложенные на них трудовые функции для достижения целей организации

Записаться на курс





Для кого

Руководители и заместители руководителей кадровых служб медицинских организаций

Чему вы научитесь

  • Выявлять частые нарушения работодателями норм трудового права, брать ответственность за эти нарушения по трудовому законодательству и вырабатывать конструктивные предложения, направленные на снижение рисков работодателей
  • Использовать современные методы управления персоналом и проводить мероприятия по их совершенствованию
  • Понимание влияния структуры нравственных ценностей медицинского персонала на деятельность медицинской организации и качество оказания медицинской помощи и составление плана работы по развитию персонала
  • Знание системы современных инструментов по подбору и оценке персонала и умение применять ее в практике

Преподаватели

Эксперты Департамента здравоохранения города Москвы, эксперты практики Росздравнадзора, Альфа-страхования, практики по внедрению бережливых технологий, экономисты и практики юристы, преподаватели МГУУ Правительства Москвы

Когда

Учебных часов

500

Цена курса за одного участника

395000 руб.

Формат обучения

очно-заочно

Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после получения диплома об образовании.

Содержание

  • нормативно-правовые основы организации кадровой работы в медицинской организации;
  • правовые аспекты привлечение иностранных граждан на работу в медицинской организации;
  • ответственность за нарушение трудового законодательства и иных нормативных актов, содержащих нормы трудового права;
  • судебная практика по решению трудовых споров в медицинских организациях.
  • организационно — распорядительные и информационно-справочные документы медицинской организации: состав, назначение, правила оформления;
  • локальные нормативные акты: документальное оформление, назначение;
  • документальное оформление движения кадров в медицинской организации;
  • реорганизация и оптимизация медицинской организации: правила оформления документации;
  • организация и ведение военно-учетного стола в медицинской организации;
  • экспертиза и архивное хранение кадровых документов.
  • организация электронного документооборота и использование информационных технологий в кадровой работе медицинской организации;
  • значение подсистемы «Кадровый учет и штаты» ЕМИАС в кадровом делопроизводстве медицинской организации.
  • нормативно-правовые основы охраны труда в медицинской организации;
  • общие правила поведения сотрудников, средства предупреждения развития профессиональных заболеваний, несчастных случаев, травматизма;
  • порядок проведения специальной оценки вредных и (или) опасных производственных факторов и работ в медицинской организации;
  • порядок документального оформления и расследования профессиональных заболеваний и несчастных случаев.
  • кадровая политика и кадровая стратегия медицинской организации;
  • профессиональные стандарты в здравоохранении: особенности применения в медицинских организациях;
  • поиск, привлечение, отбор и оценка персонала медицинской организации;
  • формирование кадрового резерва медицинской организации
  • развитие, обучение сотрудников медицинской организации: аттестация, сертификация, повышение квалификации и профессиональная переподготовка, допуск к медицинской деятельности иностранных граждан.
  • мотивация персонала медицинской организации;
  • эффективный контракт: критерии оценки и показатели эффективности;
  • социальная политика в медицинской организации: услуги, льготы, дополнительные выплаты сотрудникам;
  • порядок оформления страховых выплат и отпусков сотрудникам медицинской организации;
  • управление конфликтами в медицинской организации.







Диплом о профессиональной переподготовке

Документ об окончании

Основой любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. Напервом месте– люди. До тех пор, пока у вас не будет хорошей команды, вам мало что удастся сделать с двумя остальными аспектами

Ли Якокка


Отзывы

                                        
                        


Программа была очень полезной, информативной, всесторонне охватила все аспекты кадровой политики медучреждения, начиная от документооборота и заканчивая корпоративной культурой. Огромное спасибо всем преподавателям – профессионалам своего дела. Спасибо организаторам программы и всем, кто был с нами, весь этот год



Программа была очень насыщенной и полезной, и каждый смог почерпнуть для себя массу полезной информации и систематизировать ее. Кроме того, огромным плюсом обучения стала возможность познакомиться и пообщаться с коллегами из других медицинских организаций и убедиться, что «есть много людей, с которыми мы мыслим в одном направлении