Управление строительством

Руководитель строительных проектов

Содержание программы охватывает весь цикл управления строительными  проектами. Для эффективности усвоения материала и формирования новых умений и навыков используются различные формы занятий – аудиторные занятия с преподавателями (лекция, семинары, тренинги), самостоятельная работу с видеокурсами, выезды на строительные объекты, выполнение заданий и проектную работу в группах.  
Для подготовки выпускной квалификационной работы слушатели получают задание по разработке объекта строительства на конкретной территории города Москвы.

Добавить в корзину





Для кого

Сотрудники строительных организаций или другие лица, имеющие высшее образование в сфере строительства, менеджмента, экономики, юриспруденции, бизнеса, ориентированные на получение второй специальности с возможностью работы в строительной отрасли.

Чему вы научитесь

  • Управлять сторонами и интеграция проекта
  • Управлять содержанием проекта
  • Управлять ресурсами проекта, сроками и стоимостью
  • Управлять рисками
  • Управлять коммуникациями

Преподаватели

Эксперты Минстроя России, Департамента строительства города Москвы и его подведомственных организаций, Москомархитектуры, Комитета государственного строительного надзора, ведущих частных строительных компаний

Когда

Дату начала занятий уточняйте в заявке

Учебных часов

252

Цена курса за одного участника

120000 руб.

Формат обучения

очно-заочно

Содержание

  • основы методологии управления проектами;
  • управление строительным проектом на концептуальной стадии;
  • управление строительным проектом на стадии реализации;
  • управление строительным проектом на стадии эксплуатации объекта;
  • система мониторинга в рамках управления строительным проектом;
  • анализ результатов проекта.







Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации

Документ об окончании

В этой программе мы объединили разные форматы обучения, чтобы слушатели учились без отрыва от работы, чтобы им было удобно и интересно. Аудиторные занятия проводились очно по субботам: лекции, семинары, деловые игры, тренинги, разбор кейсов. Между очными занятиями слушатели изучали онлайн-курсы и специальный цикл видеолекций. Преподавателями программы были непосредственные практики, сотрудники подведомственных предприятий строительного комплекса города Москвы и эксперты в области строительства. Для нас было важно дать возможность слушателям не только пообщаться с ведущими экспертами строительной отрасли, но и своими глазами увидеть реальные строительные объекты Москвы, реализованные с использованием проектного метода.

Марина Талан, начальник Управления обучения государственных и муниципальных служащих Университета Правительства Москвы


Отзывы

                                            

Учебная программа помогла мне сформировать понимание дальнейшего пути развития. Разумеется, я не ожидал, что за 252 часа получу такой объем информации, который в институте проходят за несколько лет. Но, как говорил Лев Толстой, важно не количество знаний, а их качество. Можно знать очень многое, не зная самого нужного. Программа „Руководитель строительных проектов» для тех, кто действует, а не выжидает. Работа над итоговым проектом складывалась напряженно. Были моменты, которые требовали доработки и уточнения. Но основные задачи мы выполнили, у нас получилось построить доверительные отношения в команде и успешно защитить проект»

Максим Штаненко, заместитель руководителя ООО «ИНФОТЭЛ»

Мне было необходимо развивать навыки управления проектами, поэтому я и пришел в Университет Правительства Москвы. Наша командная работа складывалась очень плодотворно. Я завел много новых полезных знакомств. К нам приходили интересные люди из разных департаментов Правительства Москвы. Мне запомнилась лекция по освобождению территории. На тренинге я узнал, как правильно вести сложные переговоры. Также очень полезным было занятие по проведению презентаций». «Мне было необходимо развивать навыки управления проектами, поэтому я и пришел в Университет Правительства Москвы. Наша командная работа складывалась очень плодотворно. Я завел много новых полезных знакомств. К нам приходили интересные люди из разных департаментов Правительства Москвы. Мне запомнилась лекция по освобождению территории. На тренинге я узнал, как правильно вести сложные переговоры. Также очень полезным было занятие по проведению презентаций

Евгений Волков, АО «Москапстрой»

У меня было много вопросов, связанных непосредственно с выполнением моих профессиональных обязанностей. Во время обучения я смогла найти на них ответы. Особая благодарность — представителю прокуратуры, чье выступление было очень полезным для нас. Общее впечатление от обучения очень положительное. Понравились абсолютно все тренинги. При выборе объекта строительства в нашем проекте мы учитывали не только интересы потенциального инвестора, но и старались удовлетворить потребности жителей микрорайона. Проведенная оценка особенностей территории и мнения жителей помогли нашей команде определиться с проектом. Особенно приятно отметить, что при работе над проектом нашей команде удалось сплотиться. А для успешной проектной работы это одно из основных условий

Сабина Исаева, ГКУ «Развитие Московского региона»