Управление строительством

Руководитель строительных проектов

Содержание программы охватывает весь цикл управления строительными  проектами. Для эффективности усвоения материала и формирования новых умений и навыков используются различные формы занятий – аудиторные занятия с преподавателями (лекция, семинары, тренинги), самостоятельная работа с видеокурсами, выезды на строительные объекты, выполнение заданий и проектная работа в группах.  
Для подготовки выпускной квалификационной работы слушатели получают задание по разработке объекта строительства на конкретной территории города Москвы.

Записаться на курс





Для кого

Сотрудники строительных организаций или другие лица, имеющие высшее образование в сфере строительства, менеджмента, экономики, юриспруденции, бизнеса, ориентированные на получение второй специальности с возможностью работы в строительной отрасли.

Чему вы научитесь

  • Управлять сторонами проекта
  • Управлять содержанием проекта
  • Управлять ресурсами проекта, сроками и стоимостью
  • Управлять рисками
  • Управлять коммуникациями

Преподаватели

Эксперты Минстроя России, Департамента строительства города Москвы и его подведомственных организаций, Москомархитектуры, Комитета государственного строительного надзора, ведущих частных строительных компаний

Когда

Уточняйте у оператора

Учебных часов

252

Цена курса за одного участника

120000 руб.

Формат обучения

очно-заочно

Для допуска к программам профессиональной переподготовки для приобретения новой квалификации, в том числе MBA и MPA, необходимо иметь высшее образование. Требования об опыте устанавливаются условиями реализации программы.
К некоторым программам профессиональной переподготовки, за исключением MBA и MPA, могут быть допущены лица, имеющие среднее профессиональное образование и/или получающие высшее образование. В этом случае диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после получения диплома об образовании.

Содержание

  • основы методологии управления проектами;
  • управление строительным проектом на концептуальной стадии;
  • управление строительным проектом на стадии реализации;
  • управление строительным проектом на стадии эксплуатации объекта;
  • система мониторинга в рамках управления строительным проектом;
  • анализ результатов проекта.







Диплом о профессиональной переподготовке

Документ об окончании

В этой программе мы объединили разные форматы обучения таким образом, чтобы слушатели имели возможность удобно и интересно учиться без отрыва от работы. Аудиторные занятия проводятся по субботам и включают лекции, семинары, деловые игры, тренинги, разбор кейсов. Самостоятельно в он-лайн формате слушатели осваивают электронные курсы и видеолекции. Преподавателями программы являются практики - сотрудники организаций строительного комплекса города Москвы, руководители и специалисты ведущих строительных компаний. Занятия также включают посещение крупных строительных площадок города Москвы, чтобы участники программы могли на деле познакомиться с лучшими практиками управления строительными проектами.

Марина Талан, начальник Управления обучения государственных и муниципальных служащих Университета Правительства Москвы


Отзывы

                                            

Учебная программа помогла мне сформировать понимание дальнейшего пути развития. Я не ожидал, что за 252 часа получу такой объем информации, который в институте проходят за несколько лет. Но важно не количество знаний, а их качество. Можно знать очень многое, не зная самого нужного. Программа «Руководитель строительных проектов» для тех, кто действует, а не выжидает. Работа над итоговым проектом складывалась напряженно. Были моменты, которые требовали доработки и уточнения. Но основные задачи мы выполнили, у нас получилось построить доверительные отношения в команде и успешно защитить проект».

«Мне было необходимо развивать навыки управления проектами, поэтому я и пришел в Университет Правительства Москвы. Наша командная работа складывалась очень плодотворно. Я завел много новых полезных знакомств. К нам приходили интересные люди из разных департаментов Правительства Москвы. Мне запомнилась лекция по освобождению территории. На тренинге я узнал, как правильно вести сложные переговоры. Также очень полезным было занятие по проведению презентаций».

«У меня было много вопросов, связанных непосредственно с выполнением моих профессиональных обязанностей. Во время обучения я смогла найти на них ответы. Общее впечатление от обучения очень положительное. Понравились абсолютно все тренинги. При выборе объекта строительства в нашем проекте мы учитывали не только интересы потенциального инвестора, но и старались удовлетворить потребности жителей микрорайона. Проведенная оценка особенностей территории и мнения жителей помогли нашей команде определиться с проектом. Особенно приятно отметить, что при работе над проектом нашей команде удалось сплотиться. А для успешной проектной работы это одно из основных условий».