Управленческие навыки

10 секретов проведения интервью, или Как выбрать лучшего сотрудника

Формирование команды или подбор одного специалиста потребуют от руководителя навыков оценки кандидатов на вакансию. Буквально за 20-30 минут требуется принять решение не только о профессиональных навыках, но и мотивации, ценностях будущего сотрудника, его способности влиться в сложившийся коллектив.
Во время тренинга специалисты-практики в сфере подбора и оценки персонала поделятся с вами секретами профессионального мастерства. Вы узнаете, как эффективно проводить интервью, отработаете полученные навыки в ходе реальных собеседований и получите обратную связь от экспертов

Добавить в корзину





Для кого

Для руководителей различного уровня и HR менеджеров, участвующих в процессе оценки и подбора персонала

Чему вы научитесь

  • Использовать интервью как метод оценки персонала
  • Проведению диагностики в интервью
  • Правильной техникке ведения интервью и основными этапами проведения интервью
  • Правильно задавать вопросы в интервью
  • Успешно разрешать сложные ситуации интервью
  • Проводить интервью с представителями разных поколений

Преподаватели

Ведушие эксперты Правительства Москвы в вопросах подбора и оценки персонала: Елена Спиридонова, Руководитель Управления по развитию приоритетных рекрутинговых программ Университета Правительства Москвы; Алексей Потапкин, канд. псих. наук, советник при ректорате Университета Правительства Москвы; Екатерина Романова, канд. псих. наук, начальник Управления проектно-аналитической деятельности Университета Правительства Москвы.

Когда

Дату начала занятий уточняйте в заявке

Учебных часов

9

Цена курса за одного участника

14500 руб.

Формат обучения

очно

Содержание

  • виды интервью;
  • особенности интервью как метода оценки и основные цели интервью;
  • преимущества и ограничения разных типов интервью.
  • алгоритм выработки требований к кандидатам;
  • структура компонентов описания должности;
  • модель индивидуальных особенностей.
  • тренируемся в изучении резюме.
  • распределение времени в коммуникативном контакте;
  • составляющие коммуникации.
  • типы вопросов;
  • правильная последовательность вопросов при раскрытии той или иной темы.
  • подготовка интервью;
  • содержание интервью;
  • схема задавания вопросов в интервью по компетенциям;
  • типичные ошибки ведения интервью.
  • достоверность интервью;
  • искажения в интервью.
  • основа теории поколений;
  • формирование ценностей поколений.
  • как выгодно «продать» вакансию?
  • презентация вакансии кандидату;
  • интервью: завершение.
  • интервью: обработка и анализ результатов;
  • психологические ловушки в интервью;
  • основные ошибки в интервью.







Сертификат

Документ об окончании

Нужно уметь не просто получать информацию, но и моментально ее обрабатывать. Если что-то кажется вам подозрительным или настораживает, попросите рассказать подробнее и привести конкретные примеры

Алексей Потапкин


Отзывы

                                            

Тренинг был очень полезным и интересным. Я сама зачастую провожу собеседования, потому информация для меня применима на практике. Узнала сегодня много любопытных нюансов, хитростей, которыми теперь буду пользоваться. Всегда приятно получать новые знания, особенно в такой атмосфере. Также я отметила бы профессионализм спикеров, формат очень интересный. Несмотря на то, что занятие длилось несколько часов подряд, все прошло на одном дыхании

Галина Кондратенко- заместитель начальника Управления государственной службы и кадров префектуры Зеленоградского административного округа