Управленческие навыки

Как мотивировать сотрудников для достижения результатов. Инструменты нематериальной мотивации

Мотивация в работе руководителя имеет большое значение и является важной управленческой функцией, именно мотивированные и вовлечённые сотрудники добиваются самых высоких результатов и ведут команду вперед. Мотивированные сотрудники позволяют руководителю больше времени уделять ключевым вопросам управления и меньше энергии тратить на постоянный контроль. Участники тренинга познакомятся с системой принципов и инструментов работы с мотивацией, которые позволят повысить эффективность и вовлеченность сотрудников.

Записаться на курс





Для кого

Линейные руководители и руководители среднего звена

Чему вы научитесь

  • Определять индивидуальную мотивацию сотрудника - выявлять мотиваторы и демотиваторы, мотивационную направленность личности сотрудника
  • Определять мотивационный профиль должности и соотносить его с мотивационным профилем сотрудника
  • Проводить мотивационную беседу
  • Осуществлять мотивирующее делегирование
  • Поддерживать мотивацию группы подчиненных сотрудников
  • Работать с возражениями и претензиями подчиненных сотрудников

Преподаватели

Эксперты в своей деятельности, кандидаты и доктора наук, практики из государственной службы, бюджетной сферы и бизнеса

Когда

Уточняйте у оператора

Учебных часов

18

Цена курса за одного участника

19900 руб.

Формат обучения

очно

Для допуска к программам профессиональной переподготовки для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, и к программам повышения квалификации необходимо иметь среднее профессиональное и/или высшее образование, либо получать его в настоящее время. В последнем случае удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке будут выданы после получения диплома об образовании.

Содержание

Тема 1. Связь мотивации и продуктивности в работе. Ключевые «работающие» понятия и установки в теме нематериальной мотивации

  • мотивация vs Стимулирование;
  • мотивация на привлечение, удержание, вовлеченность в процесс, результативность;

  • мотиваторы и Демотиваторы.

Тема 2. Гигиенические факторы и создание вовлеченности

  • мотивы руководителей и сотрудников.  Почему они работают там, где работают;

  • пирамида потребностей А.Маслоу.  Важность обращения к ее верхним уровням;

  • двухфакторная теория Ф.Герцберга;

  • стиль управления и правильная линия руководителя как главный мотивирующий фактор в работе сотрудников.

Тема 3. Системный подход к управлению мотивацией

  • типология Ты-Я-Дело;

  • индивидуальная и групповая мотивация;

  • мониторинг уровня мотивации в команде;

  • деловая игра «Энерджайзер»;

  • использование каталога мотиваторов из игры «Энерджайзер»;

  • мотивирующее делегирование с учетом мотивационной направленности личности Ты-Я-Дело.

Тема 4.  Инструменты выявления мотивации сотрудника

  • воронка вопросов;

Тема 5.  Мотивационные алгоритмы

  • причины демотивации сотрудников. Алгоритм мотивационной беседы с сотрудником;
  • алгоритм работы с возражениями и претензиями сотрудников;
  • алгоритм поддержки сотрудника в сложной ситуации.

Тема 6. Инструменты мотивирования сотрудников для оперативной работы. Мотивация и гормоны

  • важность позитивного управления. Мотивация и гормоны;
  • инструменты позитивного управления: благодарность, комплимент, похвала. Позитивная мотивация на собраниях и пятиминутках как стандарт.

Тема 7. Создание мотивационной программы для подразделения

  • проактивный подход к мотивации в подразделении;
  • принципы составления и структура мотивационной программы.

Тестирование








Удостоверение о повышении квалификации

Документ об окончании

Все чаще роль руководства заключается не в организации работы, а в том, чтобы направлять страсть и цель.

Грег Сателл, писатель и консультант по инновациям, автор книги «Каскады: как создать движение, способствующее трансформационным изменениям»


Отзывы

                                        
                        


Программа интересная, применима на работе. Обогатила меня новыми знаниями и умениями, что немаловажно в конкурирующей среде.



Спасибо преподавателю, интересно и наглядно (в части наглядности особенно впечатлили хорошие видеофрагменты из кино /анимационных фильмов) , очень много практических заданий.



Программа хорошо построена, много практики!