Повышение личной эффективности

Секреты руководителя: эффективное совещание

Проведение совещаний и планерок – неотъемлемая часть профессиональной коммуникации руководителя с подчиненными. При правильной организации совещание – это инструмент, повышающий эффективность принятия решений, внедрения изменений или решения проблемных ситуаций. Однако далеко не все встречи ведут к нужному результату и порой являются бесполезной тратой времени. На тренинге руководители получат все необходимые инструменты для того, чтобы проводить совещания с максимальной результативностью и минимальными затратами времени.

Добавить в корзину





Для кого

Линейные руководители и руководители среднего звена, которые регулярно проводят совещания, планерки/рабочие встречи и заинтересованы в повышении их качества и результативности

Чему вы научитесь

  • Качественно и быстро готовиться к совещанию, осознавая цель проведения совещания
  • Использовать специальные техники проведения совещаний/планерок/встреч
  • Вовлекать сотрудников в процесс обсуждления и поиска решения
  • Качественно проводить совещания с минимальными затратами времени и сил

Преподаватели

Эксперты в своей деятельности, кандидаты и доктора наук, практики из государственной службы, бюджетной сферы и бизнеса

Когда

Дату начала занятий уточняйте в заявке

Учебных часов

12

Цена курса за одного участника

14500 руб.

Формат обучения

очно-заочно

Содержание

Введение в тему «Эффективные совещания»:

  • узнаете основные признаки эффективного совещания: техника 8К;
  • узнаете типы совещаний и особенности каждого типа;
  • практикум.

Подготовка к совещанию:

  • решите кейс « Подготовка к совещанию»;
  • увидите основные ошибки при подготовке к совещанию;
  • узнаете основные этапы подготовки к совещанию;
  • поймете, как планировать время проведения совещания: что учитывать;
  • практикум.

Техники управления обсуждением на совещании:

  • изучите техники подготовки к совещанию;
  • практикум;
  • изучитетехники поиска решений при проведении совещания;
  • практикум.

Итоговый практикум:

  • создадите карту эффективного совещания;
  • в итоговом упражнении систематизируете знания и навык проведения совещания.








Сертификат

Документ об окончании

Неэффективное совещание – это не только отличный способ «убить» драгоценное рабочее время , но и сильный демотиватор, способный лишить любую организацию даже самых лояльных работников.

Алексей Крутицкий, тренер программы


Отзывы

                                            

Выражаю благодарность за получение интересного курса

Хорошая программа, сделать ее обязательной для всех руководителей!

Качественная программа, соответствует моим ожиданиям!